小镇里的“新质造”,国产原创主题服借拼多多“千亿扶持”圈粉“Z世代”
小镇里的“新质造”,国产原创主题服借拼多多“千亿扶持”圈粉“Z世代”
小镇里的“新质造”,国产原创主题服借拼多多“千亿扶持”圈粉“Z世代”潮新闻(xīnwén)客户端 记者 鲁佳
沿着连云港灌云县城南S324省道向西直行,就到了张宇的服装厂。走进这间1000平方米左右的两层厂房,可以看到许多技工(jìgōng)熟练地(shúliàndì)使用平车机器将(jiāng)布料拼接、安装裙头与拉链,再对裙摆进行锁边与熨烫,最后制作完成一件件百褶格纹(géwén)裙。
“在这里,每天都有上千件主题(zhǔtí)服饰运往全国各地。”张宇说,作为灌云率先(shuàixiān)做主题服饰原创的商家之一,从设计(shèjì)、打版,到面料原创、样衣等环节,他们均实现了自主生产,“现在,工厂每月(měiyuè)能自主生产5万件(wànjiàn)主题服饰,其中60%通过拼多多销售,还盘活了乡镇原本几近停摆的工厂,成为灌云当地排名前十的个性主题服商家。”
在灌云,乡镇青年张宇,闯出了一条(yītiáo)新赛道。
张宇工厂内正在对版、调整版型的主题(zhǔtí)服。
从(cóng)程序员到“闯二代”
比起“厂二代(èrdài)”,张宇更喜欢称呼自己为“闯二代”。
1993年出生的(de)张宇(zhāngyǔ),本科在江南大学数字媒体专业就读,研究生阶段则跨到了软件工程专业,偶尔还会到学校的纺织学院旁听。上学期间,他还经营着一家(yījiā)网店(wǎngdiàn),主要售卖一些校服或是表演类服装。这段“不务正业”的经历,也为张宇最终走上服装行业埋下了伏笔。
毕业后(hòu),张宇成为一名程序员,“那时候完全没有(yǒu)想到,自己有一天会回家接手服装厂。”
2019年,家里的工厂因外部环境影响接近停摆。权衡之下,张宇(zhāngyǔ)接手(jiēshǒu)了工厂。
“工厂原本生产的是棉衣和羽绒服,主要为国内品牌代工,利润微薄,这条路现在已经走不通了(le)。”张宇开始寻找新的机遇,“2019到2020年这段时间,主题服饰成功(chénggōng)破圈,不再局限于小众群体,而是逐渐成为中国女孩追捧(zhuīpěng)的时尚穿搭,促成了一个新的服装产业(chǎnyè)的形成。”敏锐嗅到其中商机的张宇,大胆地将工厂里(lǐ)的梭织机器卖掉,又购置(gòuzhì)了一批针织机器,开始投身主题服饰生产。
有了机器和工人,接着就是生产,但现实(xiànshí)并没有想象中美好。“单以JK制服中的百褶裙为例,其中(qízhōng)运用到的工艺就与普通棉服的制作流程截然不同。”想要掌握生产工艺,张宇上门请教(qǐngjiào)当地JK制服生产厂家,“但当时(dāngshí)许多厂家都大门紧闭。”
看着厂里(chǎnglǐ)30多个老员工,张宇咬牙啃下硬骨头,一边(yībiān)请教老师傅,又一边自己钻研摸索。一个月后,厂里的针织机运转了起来。
起初(qǐchū),张宇(zhāngyǔ)主要承接一些广东商家的代加工订单。为打开(dǎkāi)销路,2020年,张宇入驻拼多多,开始进行生产(shēngchǎn),“由于拼多多流量大,拥有众多年轻消费者,对于主题服饰的消费动力也更强。”停摆的工厂渐渐恢复生机。
主题服圈中还存在一条公认的理念。张宇说:“我做的这类主题服属于舶来品,海外供款(gōngkuǎn)中有的完全可以比肩奢侈品,而有的国内品牌‘萌款’(热门款式)价格会在二手市场上变为‘high价’(翻好几倍),但无论产地(chǎndì)是(shì)何处,对于山寨产品的鄙视(bǐshì)是共通的。”
张宇(zhāngyǔ)深知,要真正盘活工厂,得做原创。
开创原创(yuánchuàng)品牌,入局主题服市场
2021年,张宇开创了(le)自己的第一个原创品牌——宇宙光环,同时推出宇宙光环“十二星座原创系列”制服格裙(géqún)。格裙一经推出,就受到了不少圈内爱好者(àihàozhě)的关注。
张宇开发(kāifā)的“十二星座原创系列”一经推出便热销。
“实际上,每款主题服都有(yǒu)独特的纹路走向和颜色数据(shùjù)。”张宇说,一件原创的完成,需要经历设计、画图、打版,到面料原创、样衣(yàngyī)等环节,星座原创系列制服就是他投入心血的第一件作品。
设计初期,张宇找到了(le)(le)圈内设计师进行合作,反复商讨确认面料样式后,将面料样式交给生产布料的工厂,确定样布和(hé)设计样式没有色差,就进行了大批量生产,“通常,每款原创布料需要提前一个月定制(dìngzhì),并且一种款式的布料需要以千米为单位进行生产。”
而这样的投入也意味着要承担(chéngdān)不确定性的市场风险。
作为“前(qián)程序员”,张宇相信数据分析的力量。依据每款主题服在平台的出售数据,同时分析买家(mǎijiā)的反馈情况,他会决定是否需要对该款式继续投产,“品牌经典(jīngdiǎn)款式要有,也要通过(tōngguò)不断创新、不断试错,来确保未来上新的某一款原创制服成为‘萌款’的可能性。”
和时尚圈一样,主题服的生产也需要时刻关注圈内潮流趋势动态,对流行风向标准确(zhǔnquè)作出判断,“但这种判断,大部分情况下都是并不(bù)准确的。”张宇沉思了会说,大部分制服(zhìfú)是卖不火的,只有少数制服能够成为(chéngwéi)流行爆款。
但当品牌做得(dé)足够有(yǒu)影响力(yǐngxiǎnglì)的时候,自己本身就会成为流行趋势。张宇笑着说,“目前圈内尚未有足够影响力的品牌,我们还有漫长的路要走。”
借力平台,进一步打开(dǎkāi)市场
“这套校供款(xiàogōngkuǎn)蓝色水手服是目前线上(xiànshàng)销量最好的款式,一个月能成交(chéngjiāo)近8000套。”张宇指着试衣架上展示的水手服说,这套制服包括上衣、短裙、领巾、名扎、袜子在内,在拼多多平台售价60多元。
不同于其他服饰,严格对线是格纹(géwén)裙制作工艺的(de)难点之一。杨皓鹏 摄
张宇算了一笔账,除去设计、物料加工、物流运输以及平台运营等成本,每套(měitào)制服毛利率能(néng)(néng)达到30%~40%,净(jìng)利率能达到10%~15%,“市面上其他原创品牌的售价一般能达到两三百以上,我们品牌的优势在于,保证原创性和质量的同时,还(hái)能维持实惠的价格。”
除了优化生产以有效控制成本,张宇还在维系粉丝上下足了功夫。“拼(pīn)(pīn)多多平台上,我们店铺的(de)粉丝以南方居多,像两广地区的粉丝量就占了40%左右。”张宇继续分析,借助拼多多平台,“宇宙(yǔzhòu)光环”进一步开拓了三、四线城市的用户。
为了留住粉丝,张宇还建立了品牌粉丝群(qún)。“搭建(dājiàn)品牌,形成自己的品牌认知,同时还需要一些私域粉丝的维护搭建。”在群里,张宇会(zhāngyǔhuì)定期发布新品信息,一些品牌追随者会将信息转发到自己的社交平台(píngtái),自发安利给身边的相同爱好者。
如今,张宇(zhāngyǔ)在拼多多的月销量已达到1.5万件。谈及成功的原因,张宇认为一半是基于(jīyú)坚持做原创,另一半则是拼多多以产品为中心的模式,即使是新商家(shāngjiā),只要有优质新品,也能在平台获得曝光扶持,这帮助他(tā)顺利渡过了冷启动时期。
自(zì)去年以来,拼多多(duōduō)先后推出“百亿(yì)减免”“新质商家扶持(fúchí)计划”“千亿扶持”等政策,“惠商”持续加码。最新财报数据亦佐证了平台扶持商家的决心。拼多多Q1财报显示,拼多多一季度营销费用支出达334亿,相比去年同期暴涨近100亿,同比增长43%,以真金白银(jīnbáiyín)反哺供需两侧。
极具“质价比”的(de)优势,加上原创品牌力的加持,让“宇宙光环”俘获一众圈内粉丝(fěnsī)。截至发稿前,店铺在拼多多平台的粉丝量(liàng)已经达到了17.6万。
延伸品牌(pǐnpái)文化,破局存量市场
在江苏灌云(guànyún),从事主题服饰的生产企业超1000家,集聚(jíjù)了5万余名从业人员,销售网(xiāoshòuwǎng)店近5000家。产业集聚优势,吸引了一大批主题服商家汇集灌云。
“但这也在一定程度上,推动行业进入了存量市场(shìchǎng)。”张宇思考了一会,接着又说,二次元服装市场随着用户数量、消费意愿(yìyuàn)的提升,市场规模(guīmó)正在不断(bùduàn)扩大,市场需求的扩张也带动了主题服产业不断发展和分化。
这也意味着,市场上的主题服消费者已经有了一定(yídìng)的需求和偏好,品牌(pǐnpái)产品和服务的供给也已经比较成熟和饱和,“品牌要想获得更(gèng)多的市场份额,就需要通过创新和差异化来吸引用户”。
“先扩大产业规模,再继续强化品牌。”张宇顿了顿说,“我认为,品牌文化(wénhuà)依然是目前(mùqián)JK制服产业的(de)核心竞争力,坚持原创才是长远之道。”
作为舶来品的主题服,从二次元文化(wénhuà)开始渐渐走入中国女孩们的心。而作为一种内生性的圈层文化代表,主题服在(fúzài)实现商业化(shāngyèhuà)之前,有着大量的内部文化交流积淀,未来随着这群(zhèqún)Z世代更多地登上时代舞台,传统的消费需求不断被扩大的同时,细分市场也将蓬勃发展。
更重要的是,主题服产业的崛起其实告诉市场,唯流量论可能是公众对于中国电商行业最大的误解之一。对于洞悉未来价值(jiàzhí)的平台,流量当然不可或缺,但是品牌价值和(hé)供应(gōngyìng)侧能力更是决胜的关键。
潮新闻(xīnwén)客户端 记者 鲁佳
沿着连云港灌云县城南S324省道向西直行,就到了张宇的服装厂。走进这间1000平方米左右的两层厂房,可以看到许多技工(jìgōng)熟练地(shúliàndì)使用平车机器将(jiāng)布料拼接、安装裙头与拉链,再对裙摆进行锁边与熨烫,最后制作完成一件件百褶格纹(géwén)裙。
“在这里,每天都有上千件主题(zhǔtí)服饰运往全国各地。”张宇说,作为灌云率先(shuàixiān)做主题服饰原创的商家之一,从设计(shèjì)、打版,到面料原创、样衣等环节,他们均实现了自主生产,“现在,工厂每月(měiyuè)能自主生产5万件(wànjiàn)主题服饰,其中60%通过拼多多销售,还盘活了乡镇原本几近停摆的工厂,成为灌云当地排名前十的个性主题服商家。”
在灌云,乡镇青年张宇,闯出了一条(yītiáo)新赛道。
张宇工厂内正在对版、调整版型的主题(zhǔtí)服。
从(cóng)程序员到“闯二代”
比起“厂二代(èrdài)”,张宇更喜欢称呼自己为“闯二代”。
1993年出生的(de)张宇(zhāngyǔ),本科在江南大学数字媒体专业就读,研究生阶段则跨到了软件工程专业,偶尔还会到学校的纺织学院旁听。上学期间,他还经营着一家(yījiā)网店(wǎngdiàn),主要售卖一些校服或是表演类服装。这段“不务正业”的经历,也为张宇最终走上服装行业埋下了伏笔。
毕业后(hòu),张宇成为一名程序员,“那时候完全没有(yǒu)想到,自己有一天会回家接手服装厂。”
2019年,家里的工厂因外部环境影响接近停摆。权衡之下,张宇(zhāngyǔ)接手(jiēshǒu)了工厂。
“工厂原本生产的是棉衣和羽绒服,主要为国内品牌代工,利润微薄,这条路现在已经走不通了(le)。”张宇开始寻找新的机遇,“2019到2020年这段时间,主题服饰成功(chénggōng)破圈,不再局限于小众群体,而是逐渐成为中国女孩追捧(zhuīpěng)的时尚穿搭,促成了一个新的服装产业(chǎnyè)的形成。”敏锐嗅到其中商机的张宇,大胆地将工厂里(lǐ)的梭织机器卖掉,又购置(gòuzhì)了一批针织机器,开始投身主题服饰生产。
有了机器和工人,接着就是生产,但现实(xiànshí)并没有想象中美好。“单以JK制服中的百褶裙为例,其中(qízhōng)运用到的工艺就与普通棉服的制作流程截然不同。”想要掌握生产工艺,张宇上门请教(qǐngjiào)当地JK制服生产厂家,“但当时(dāngshí)许多厂家都大门紧闭。”
看着厂里(chǎnglǐ)30多个老员工,张宇咬牙啃下硬骨头,一边(yībiān)请教老师傅,又一边自己钻研摸索。一个月后,厂里的针织机运转了起来。
起初(qǐchū),张宇(zhāngyǔ)主要承接一些广东商家的代加工订单。为打开(dǎkāi)销路,2020年,张宇入驻拼多多,开始进行生产(shēngchǎn),“由于拼多多流量大,拥有众多年轻消费者,对于主题服饰的消费动力也更强。”停摆的工厂渐渐恢复生机。
主题服圈中还存在一条公认的理念。张宇说:“我做的这类主题服属于舶来品,海外供款(gōngkuǎn)中有的完全可以比肩奢侈品,而有的国内品牌‘萌款’(热门款式)价格会在二手市场上变为‘high价’(翻好几倍),但无论产地(chǎndì)是(shì)何处,对于山寨产品的鄙视(bǐshì)是共通的。”
张宇(zhāngyǔ)深知,要真正盘活工厂,得做原创。
开创原创(yuánchuàng)品牌,入局主题服市场
2021年,张宇开创了(le)自己的第一个原创品牌——宇宙光环,同时推出宇宙光环“十二星座原创系列”制服格裙(géqún)。格裙一经推出,就受到了不少圈内爱好者(àihàozhě)的关注。
张宇开发(kāifā)的“十二星座原创系列”一经推出便热销。
“实际上,每款主题服都有(yǒu)独特的纹路走向和颜色数据(shùjù)。”张宇说,一件原创的完成,需要经历设计、画图、打版,到面料原创、样衣(yàngyī)等环节,星座原创系列制服就是他投入心血的第一件作品。
设计初期,张宇找到了(le)(le)圈内设计师进行合作,反复商讨确认面料样式后,将面料样式交给生产布料的工厂,确定样布和(hé)设计样式没有色差,就进行了大批量生产,“通常,每款原创布料需要提前一个月定制(dìngzhì),并且一种款式的布料需要以千米为单位进行生产。”
而这样的投入也意味着要承担(chéngdān)不确定性的市场风险。
作为“前(qián)程序员”,张宇相信数据分析的力量。依据每款主题服在平台的出售数据,同时分析买家(mǎijiā)的反馈情况,他会决定是否需要对该款式继续投产,“品牌经典(jīngdiǎn)款式要有,也要通过(tōngguò)不断创新、不断试错,来确保未来上新的某一款原创制服成为‘萌款’的可能性。”
和时尚圈一样,主题服的生产也需要时刻关注圈内潮流趋势动态,对流行风向标准确(zhǔnquè)作出判断,“但这种判断,大部分情况下都是并不(bù)准确的。”张宇沉思了会说,大部分制服(zhìfú)是卖不火的,只有少数制服能够成为(chéngwéi)流行爆款。
但当品牌做得(dé)足够有(yǒu)影响力(yǐngxiǎnglì)的时候,自己本身就会成为流行趋势。张宇笑着说,“目前圈内尚未有足够影响力的品牌,我们还有漫长的路要走。”
借力平台,进一步打开(dǎkāi)市场
“这套校供款(xiàogōngkuǎn)蓝色水手服是目前线上(xiànshàng)销量最好的款式,一个月能成交(chéngjiāo)近8000套。”张宇指着试衣架上展示的水手服说,这套制服包括上衣、短裙、领巾、名扎、袜子在内,在拼多多平台售价60多元。
不同于其他服饰,严格对线是格纹(géwén)裙制作工艺的(de)难点之一。杨皓鹏 摄
张宇算了一笔账,除去设计、物料加工、物流运输以及平台运营等成本,每套(měitào)制服毛利率能(néng)(néng)达到30%~40%,净(jìng)利率能达到10%~15%,“市面上其他原创品牌的售价一般能达到两三百以上,我们品牌的优势在于,保证原创性和质量的同时,还(hái)能维持实惠的价格。”
除了优化生产以有效控制成本,张宇还在维系粉丝上下足了功夫。“拼(pīn)(pīn)多多平台上,我们店铺的(de)粉丝以南方居多,像两广地区的粉丝量就占了40%左右。”张宇继续分析,借助拼多多平台,“宇宙(yǔzhòu)光环”进一步开拓了三、四线城市的用户。
为了留住粉丝,张宇还建立了品牌粉丝群(qún)。“搭建(dājiàn)品牌,形成自己的品牌认知,同时还需要一些私域粉丝的维护搭建。”在群里,张宇会(zhāngyǔhuì)定期发布新品信息,一些品牌追随者会将信息转发到自己的社交平台(píngtái),自发安利给身边的相同爱好者。
如今,张宇(zhāngyǔ)在拼多多的月销量已达到1.5万件。谈及成功的原因,张宇认为一半是基于(jīyú)坚持做原创,另一半则是拼多多以产品为中心的模式,即使是新商家(shāngjiā),只要有优质新品,也能在平台获得曝光扶持,这帮助他(tā)顺利渡过了冷启动时期。
自(zì)去年以来,拼多多(duōduō)先后推出“百亿(yì)减免”“新质商家扶持(fúchí)计划”“千亿扶持”等政策,“惠商”持续加码。最新财报数据亦佐证了平台扶持商家的决心。拼多多Q1财报显示,拼多多一季度营销费用支出达334亿,相比去年同期暴涨近100亿,同比增长43%,以真金白银(jīnbáiyín)反哺供需两侧。
极具“质价比”的(de)优势,加上原创品牌力的加持,让“宇宙光环”俘获一众圈内粉丝(fěnsī)。截至发稿前,店铺在拼多多平台的粉丝量(liàng)已经达到了17.6万。
延伸品牌(pǐnpái)文化,破局存量市场
在江苏灌云(guànyún),从事主题服饰的生产企业超1000家,集聚(jíjù)了5万余名从业人员,销售网(xiāoshòuwǎng)店近5000家。产业集聚优势,吸引了一大批主题服商家汇集灌云。
“但这也在一定程度上,推动行业进入了存量市场(shìchǎng)。”张宇思考了一会,接着又说,二次元服装市场随着用户数量、消费意愿(yìyuàn)的提升,市场规模(guīmó)正在不断(bùduàn)扩大,市场需求的扩张也带动了主题服产业不断发展和分化。
这也意味着,市场上的主题服消费者已经有了一定(yídìng)的需求和偏好,品牌(pǐnpái)产品和服务的供给也已经比较成熟和饱和,“品牌要想获得更(gèng)多的市场份额,就需要通过创新和差异化来吸引用户”。
“先扩大产业规模,再继续强化品牌。”张宇顿了顿说,“我认为,品牌文化(wénhuà)依然是目前(mùqián)JK制服产业的(de)核心竞争力,坚持原创才是长远之道。”
作为舶来品的主题服,从二次元文化(wénhuà)开始渐渐走入中国女孩们的心。而作为一种内生性的圈层文化代表,主题服在(fúzài)实现商业化(shāngyèhuà)之前,有着大量的内部文化交流积淀,未来随着这群(zhèqún)Z世代更多地登上时代舞台,传统的消费需求不断被扩大的同时,细分市场也将蓬勃发展。
更重要的是,主题服产业的崛起其实告诉市场,唯流量论可能是公众对于中国电商行业最大的误解之一。对于洞悉未来价值(jiàzhí)的平台,流量当然不可或缺,但是品牌价值和(hé)供应(gōngyìng)侧能力更是决胜的关键。




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